3月2日，五○六直管部承建的騰沖棚改項目與城鄉(xiāng)投公司、騰沖市清水鄉(xiāng)中學聯(lián)合進行了一場籃球友誼賽。賽后，隊員向?qū)W校贈送了學習用品。
    活動很成功，參加活動的項目部人員都很高興，但項目經(jīng)理李國兵卻高興不起來，因為當他回到項目部后，發(fā)現(xiàn)左腿的疼痛感越來越強，他心里緊張了起來——不會是受傷了吧？
    他立馬到醫(yī)院檢查，還好骨骼沒受傷，但韌帶損傷了。受傷歸受傷，工作仍要繼續(xù)。李國兵作為騰沖棚改項目管理團隊的帶頭人，是不敢放松也不能放松的。騰沖棚改項目總建筑面積105373.91平米，地下一層，地上16棟單體建筑均為六層。項目在春節(jié)后已全面進入收尾裝飾和室內(nèi)回填、室外綠化施工階段，建設(shè)單位給的節(jié)點工期是5月20日。
    原本就緊張的工期和新出現(xiàn)的腿傷，考驗著李國兵這個帶頭人。他每天都要完成對當天工作面的巡視，在現(xiàn)場布置第二天的工作安排。一天下來，他架著拐杖也能在朋友圈的步數(shù)排行榜上占據(jù)前3名。在李國兵的帶領(lǐng)下，項目管理團隊咬緊牙關(guān)，每個管理人員都自覺、主動的完成各自負責的任務(wù)，他們不能不努力，因為他們的帶頭人每天都拄著拐杖走在他們前面。
    4月初，我接到了李國兵的電話，“大哥，下來看看我嘛。腳疼呢耐不住了。我們工作任務(wù)太重，不能沒有人，你下來幫我守幾天，我回昆明再做個檢查，可能要住院治療幾天。”
    接到這個電話時，我心里難過極了。從他受傷到現(xiàn)在，一個多月過去了，他就這樣堅持著、堅持著，終于熬到了不能再堅持的時候，才跟打電話求助我。這其中他所付出的代價和責任感，是不能想象的。
    也許有人會說，這算什么啊，傷了就去醫(yī)嘛，何必等到這個時候？這么折騰圖什么呢？但李國兵有自己的答案：疼痛可以忍一忍，傷處也可以拖一下，但項目部的工期絕對不能忍也不能拖！這并不是什么豪言壯語，卻讓我久久不忘。
    一星期后，李國兵又架著拐仗，踩著不太敏捷的步伐，回到了項目部。
    在集團的大家庭里，李國兵和他的騰沖棚改項目管理團隊只是滄海一粟。但我從他們身上看到了一種力量，一種身先士卒的力量，一種奉獻的力量，一種堅持的力量，一種屬于“建投人”的力量！
    工作十多年來，我參建過很多項目，認識了很多人，與他們在項目上相識、相熟，那些項目上發(fā)生過的感人、不感人的許多故事，在項目結(jié)束后，再也無人提起，無人知曉。我一直以來都有這樣一種感覺，當我們覺得一切都是那么順理成章而又自然而然的時候，是因為“堅持”就是我們最初的選擇，是我們身體里最本真的“初心”。李國兵的選擇，其實就是我身邊許許多多的同事，在許許多多年里的選擇。但，這次我一定要記錄下這件事，為了我所有“堅持”過的同事，留下一份“堅持”的痕跡。