7月21日下午，公司召開二季度安委會。公司黨委副書記、董事長、安委會主任王楷銀出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安委會副主任那稱主持會議。在昆安委會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各單位經(jīng)理、黨支部書記參加會議。

會議通報公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況、在建項目亮點(diǎn)和突出問題，匯報三季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)近期文件精神，對參會人員開展安全警示教育，安排部署三季度安全生產(chǎn)管理工作。

王楷銀重申習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并對安全生產(chǎn)工作提出要求：一是提高政治站位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神、李克強(qiáng)總理批示和全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議要求，深刻汲取事故教訓(xùn)。二是強(qiáng)化憂患意識，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全穩(wěn)定工作中所面臨的嚴(yán)峻形勢，全面加強(qiáng)風(fēng)險隱患管控，堅決守住安全底線，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是層層壓實(shí)責(zé)任，必須切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)當(dāng)前各項安全穩(wěn)定工作，切實(shí)做好應(yīng)急值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。四是各項目部安全帶、安全帽、吊繩吊具在更換后，不合格產(chǎn)品或廢舊產(chǎn)品要由項目部統(tǒng)一進(jìn)行回收。五是各單位、項目部食堂、農(nóng)民工生活區(qū)嚴(yán)禁使用野生菌，防止發(fā)生中毒事件。六是各部門、各單位、項目部要全員抄寫《新安全生產(chǎn)法》，并用紅筆勾畫出重點(diǎn)，9月30日前交公司安委會辦公室。

那稱在會上宣貫《新安全生產(chǎn)法》，并安排部署三季度安全生產(chǎn)工作：一是各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)將于9月1日正式實(shí)施的《新安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真理解和執(zhí)行各項條款。二是針對二季度安全生產(chǎn)開展不到位的503直管部、507直管部、第十直管部，由經(jīng)理到項目蹲守7天、安全總監(jiān)蹲守20天，親自負(fù)責(zé)整改工作，由安委會辦公室復(fù)查整改情況報公司安委會。三是在建項目要在各操作區(qū)域設(shè)置隔離區(qū)，隔離區(qū)嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)出和擺放材料，保持通道暢通，不斷提高施工現(xiàn)場安全水平。四是各單位主要負(fù)責(zé)人到項目檢查時，要抓實(shí)工作作風(fēng)，主動到橋梁、橋面系、隧道、作業(yè)面等危險區(qū)域進(jìn)行作業(yè)環(huán)境檢查，切實(shí)加強(qiáng)高風(fēng)險區(qū)域、高風(fēng)險作業(yè)的安全管理。五是各單位、項目部要對交通運(yùn)輸進(jìn)行重點(diǎn)管控，必須制定施工道路安全管理方案和管控措施。

會議對下一步工作做了安排：一是要加強(qiáng)剛性管理，不斷壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能部門要與基層單位形成聯(lián)動，切實(shí)抓實(shí)隱患排查治理工作。二是各在建項目要以標(biāo)準(zhǔn)化工地、平安工地創(chuàng)建為抓手，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化工具和新設(shè)備、新工藝的推廣使用，有效降低施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。三是危大工程必須嚴(yán)格按專項方案實(shí)施，實(shí)施前后報備制度，驗收合格掛牌后，方能進(jìn)入下一道工序，確保危大工程安全可控。四是切實(shí)做好汛期安全管理工作，及時關(guān)注天氣預(yù)報，合理安排工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作和特殊時段24小時值班值守。

（責(zé)任編輯：周楠）