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多重舉措保進(jìn)度,大干快上再出發(fā)——公司多個(gè)項(xiàng)目圓滿完成“7·30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

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  • 發(fā)布:2021-08-05
  • 作者:蘇鵬/報(bào)道 各項(xiàng)目部/攝影
  • 來自:公司生產(chǎn)管理部
  • 八月桂花香,今年花香早。今年,公司云南技師學(xué)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目、云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓及學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目、雙江縣污水處理廠提標(biāo)升級(jí)改造工程、“一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目在克服七月多雨、高溫異常氣候后,采取了系列措施,圓滿完成“7·30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo),獲得相關(guān)單位一致認(rèn)可,樹立了公司良好形象。

    今年年初,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理那稱要求生產(chǎn)管理部對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行剛性管理。要求所有項(xiàng)目策劃評(píng)審時(shí),必須嚴(yán)審進(jìn)度策劃及相關(guān)要素,要與直管部及項(xiàng)目部簽訂進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書,并嚴(yán)格考核、及時(shí)反饋,要確保公司在建項(xiàng)目進(jìn)度受控。

    生產(chǎn)管理部按照公司對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)度管理的總體部署,通過“周跟蹤、周匯報(bào)”“月檢查、月考核”等方式,嚴(yán)格對(duì)公司在建項(xiàng)目采取“定計(jì)劃、常跟蹤、勤考核、督糾偏”措施,并在各直管部、項(xiàng)目部的積極努力下,克服種種不利因素,確保了公司在建項(xiàng)目進(jìn)度總體受控。在疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻、高溫多雨組織難的7月,公司在建項(xiàng)目仍然保持“大干快上”狀態(tài),云南技師學(xué)院等多個(gè)項(xiàng)目圓滿完成“7·30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

    云南技師學(xué)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目自今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,在確保安全質(zhì)量的前提下,緊盯7月30日完成初驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),多次對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行論證、調(diào)整,勞動(dòng)力、設(shè)備進(jìn)行合理組織,在時(shí)間和節(jié)點(diǎn)要求高的情況下,項(xiàng)目部所有員工發(fā)揮了“建投人”艱苦卓絕、不怕吃苦的精神,最終如期實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),取得了監(jiān)理單位、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在施工過程中,項(xiàng)目部加快雨季來臨前完成屋面、外墻、樓梯等工作,減少雨季施工影響;堅(jiān)持做好安全技術(shù)交底,明確施工工藝及工序搭接,保證材料供應(yīng);項(xiàng)目部全體管理人員以身作則,以“白加黑”模式堅(jiān)持與勞務(wù)班組及相關(guān)作業(yè)人員共同奮戰(zhàn)。


     (小圖)安寧技師學(xué)院4.jpg

    云南技師學(xué)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目

     

    云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓及學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目前期因資金影響,裝飾裝修進(jìn)度較慢,為保證工期,公司在進(jìn)行資金保障的同時(shí),增派第一安裝直管部多名管理人員、操作工人前往項(xiàng)目推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)管理部數(shù)次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、指導(dǎo)。直管部又額外增加十余名安裝工人與原班組一起搶抓水電安裝關(guān)鍵工作,于8月2日順利通過了建設(shè)單位“7·30”節(jié)點(diǎn)考核。

     

     (小圖)國防職業(yè)技術(shù)學(xué)院3.jpg

    云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目

     

    雙江縣污水處理廠提標(biāo)升級(jí)改造工程克服設(shè)備進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)重滯后、現(xiàn)場(chǎng)主電未通、土建班組極不配合等困難,直管部主要領(lǐng)導(dǎo)親自駐點(diǎn)幫扶,多次協(xié)調(diào)相關(guān)單位,在順利完成“6·30”通水節(jié)點(diǎn)后,于7月30日完成項(xiàng)目初驗(yàn)工作。


     (小圖)雙江污水處理2.jpg

    雙江縣污水處理廠提標(biāo)升級(jí)改造工程

     

    “一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目部主動(dòng)與站前廣場(chǎng)建設(shè)指揮部對(duì)接,不斷整合人、材、機(jī)。通過夜間加班、工作面合理穿插、多條線路平行施工等多項(xiàng)措施嚴(yán)格踐行“四保一控一樹”要求,保證了指揮部要求的7月30日完成主體封頂,7月30日市政道路工作面移交工作的工期節(jié)點(diǎn)要求。

     

     (小圖)普洱站前廣場(chǎng)1.jpg

    “一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場(chǎng)項(xiàng)目

     

    此外,公司湖北麻城鎮(zhèn)麻城居民點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行了竣工驗(yàn)收;五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目積極辦理工期簽證(已辦理63天),本月已按公司要求及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu),主體按照進(jìn)度計(jì)劃正常推進(jìn),項(xiàng)目進(jìn)度整體管控較之前有明顯變化,本月節(jié)點(diǎn)目標(biāo)均按期實(shí)現(xiàn)。

    (責(zé)任編輯:李保慶)

     

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