3月21日，第五直管部召開專題會(huì)議對公司法務(wù)研討會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，直管部班子成員、在昆項(xiàng)目經(jīng)理及二線全體管理人員參會(huì)，

直管部經(jīng)理張達(dá)峰對公司會(huì)議精神重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)宣貫，在聽取項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人近期工作匯報(bào)、安排后，對直管部近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議要求：一是各相關(guān)責(zé)任人要分析直管部訴訟類型，落實(shí)化解訴訟凍結(jié)任務(wù)，且材料科同已起訴單位進(jìn)一步溝通，對已訴未強(qiáng)制執(zhí)行的單位主動(dòng)聯(lián)系，爭得對方諒解前提下確定付款金額，避免新增凍結(jié)及強(qiáng)制執(zhí)行。二是各項(xiàng)目認(rèn)真研判有法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的班組及供應(yīng)商，提前談判疏導(dǎo)，一線、二線共同聯(lián)動(dòng)，減少法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。三是跟蹤老項(xiàng)目收款情況，解決年前流轉(zhuǎn)起訴應(yīng)付未付金額。四是重新樹立直管部誠信體系。五是要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，改變工作作風(fēng)，提升“精氣神”，確保干部職工履職擔(dān)當(dāng)。

（責(zé)任編輯：李保慶）