12月26日，公司副總經(jīng)理楊永帶隊到路橋五部施工的云蘭高速公路土建五分部開展歲末年初檢查。

楊永深入項目施工現(xiàn)場，聽取了項目關(guān)于施工進度和后期施工規(guī)劃、項目現(xiàn)階段的施工組織、安全生產(chǎn)、物資保供、春節(jié)前的計量計劃和資金收付和維穩(wěn)情況等方面的匯報，對項目歲末年初的安全生產(chǎn)工作進行了再部署、再安排和要求。楊永還對項目成本進行了分析和研判，并對后續(xù)施工的成本控制作了指導和要求。

針對施工現(xiàn)場實際情況，楊永要求：一是對現(xiàn)場管理存在的安全隱患要立行立改，不留安全隱患過夜；二是對隧道、薄壁空心墩、抗滑樁等涉及到危大方案的分項工程施工，項目負責人和專職安全人員必須每天對施工過程進行安全巡視巡查和監(jiān)督旁站工作，保證危大工程施工安全進行；三是積極搶抓春節(jié)前較短的有利施工時間，合理組織、保障到位，全面沖刺完成春節(jié)前的施工進度計劃，爭取完成更多的施工產(chǎn)值任務(wù)；四是要及時加強對現(xiàn)場機械駕駛?cè)藛T、項目部駕駛?cè)藛T進行安全交底、教育和培訓，積極汲取近期其它交通安全事故教訓，舉一反三，做到文明駕駛、安全行車。

（責任編輯：李保慶）