滇公網(wǎng)安備 53010202000908號(hào)
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技術(shù)支持: 方森科技1月7日上午,公司在禮堂召開(kāi)安全生產(chǎn)和消防工作專題會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年春節(jié)、全國(guó)全省“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和消防工作專題視頻會(huì)暨2023年第一次安委會(huì)會(huì)議精神,安排部署春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和消防工作。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼,副總經(jīng)理?xiàng)钣馈⑹〕鱿瘯?huì)議。
付雋蒼強(qiáng)調(diào),各單位主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要進(jìn)一步提高政治站位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)和消防工作作為年度重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì),嚴(yán)格履行“三管三必須”工作要求和堅(jiān)持安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)。
付雋蒼要求,一是2023年,各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求,公司相關(guān)職能部門要堅(jiān)持“剛性管理”主基調(diào)不動(dòng)搖,建立健全“重大隱患舉報(bào)”“吹哨人”“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”“四個(gè)一”等制度,始終堅(jiān)持源頭管理和施工現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要緊緊圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,牢固樹(shù)立“隱患就是事故,事故就要處理”的理念,抓實(shí)抓好集團(tuán)安全生產(chǎn)十項(xiàng)重點(diǎn)工作,為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。三是各單位要認(rèn)真謀劃節(jié)前節(jié)后、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展好節(jié)前及“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)帶班檢查;停工放假期間要全力做好應(yīng)急值班值守工作,項(xiàng)目一線放假情況報(bào)備至公司安全監(jiān)督管理部。四是節(jié)后復(fù)工要嚴(yán)格執(zhí)行公司“一項(xiàng)目一審批”的管理規(guī)定,經(jīng)直管部、項(xiàng)目部自檢自查符合安全生產(chǎn)條件,并經(jīng)公司審批后方能復(fù)工生產(chǎn)。五是要切實(shí)做好老舊小區(qū)、直管部辦公區(qū)生活區(qū)及“兩區(qū)三場(chǎng)”的消防隱患排查及整改工作,嚴(yán)防發(fā)生消防安全事故。
石俊強(qiáng)調(diào),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求,職能部門要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能,在項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)嚴(yán)格實(shí)施全過(guò)程剛性管理。各項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”項(xiàng)目管理要求,全面提升項(xiàng)目管理水平,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。
公司各直管部經(jīng)理及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
(責(zé)任編輯:周楠)