2月11日，路橋五部云蘭高速公路土建五分部項(xiàng)目召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)，黨支部書記、項(xiàng)目部管理人員及各施工班組負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議匯報(bào)了項(xiàng)目復(fù)工后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員安排及準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)對現(xiàn)有工作面的施工先后順序、班組進(jìn)場人員安排進(jìn)行了部署，對各班組負(fù)責(zé)人提出的復(fù)工存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析，提出了解決方案。

會(huì)議要求，項(xiàng)目進(jìn)場人員必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定開展安全教育、進(jìn)行實(shí)名制管理。各施工部位要提前做好物資規(guī)劃、計(jì)劃提報(bào)。各班組負(fù)責(zé)人要緊密配合項(xiàng)目各部門做節(jié)后復(fù)工資料的準(zhǔn)備。管理人員要服務(wù)到一線工作中，做好每月詳細(xì)計(jì)劃，明確每個(gè)人的工作目標(biāo)，項(xiàng)目每月召開的部門會(huì)議要形成常態(tài)化。

會(huì)議還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)禁上班期間喝酒，嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令。

（責(zé)任編輯：周楠）