2月21日，昌達(dá)公司組織全體在昆職工集中宣貫學(xué)習(xí)公司一屆七次職代會(huì)精神，共計(jì)14人參加會(huì)議。

會(huì)議全文學(xué)習(xí)了公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)童秀東作的總結(jié)講話(huà)。會(huì)議要求，一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，樹(shù)牢“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念，弄懂吃透《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》、《經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制》等激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步分解責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭。二是以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起跑就要加速”的姿態(tài)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，班子成員、二線(xiàn)部門(mén)在管理過(guò)程中要解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、敢于較真碰硬，嚴(yán)格過(guò)程糾偏，嚴(yán)守管理紅線(xiàn)。三是堅(jiān)定發(fā)展信心，深入實(shí)施公司“1234”發(fā)展戰(zhàn)略和“12345”黨建工作思路，全力以赴確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，助推“五個(gè)建投”建設(shè)。

（責(zé)任編輯：李保慶）