2月21日下午，路橋一部在菊華立交項目部會議室組織召開公司一屆七次職代會精神宣貫會，直管部班子成員、二線全體人員及在昆項目所有管理人員共計31人參加會議。

會上，直管部經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司董事長童秀東作的題為《以黨的二十大精神為指引 自信自強(qiáng) 守正創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面而團(tuán)結(jié)奮斗》的總結(jié)講話內(nèi)容及總經(jīng)理付雋蒼作的題為《堅定信心 真抓實干 進(jìn)中提質(zhì) 團(tuán)結(jié)奮斗，奮力開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告內(nèi)容，直管部書記白海珠帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司黨委書記蔣璽作的題為《強(qiáng)化政治引領(lǐng) 服務(wù)發(fā)展大局，奮力譜寫公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的精神文明建設(shè)報告內(nèi)容，全體參會同志認(rèn)真聆聽、認(rèn)真學(xué)習(xí)、詳細(xì)記錄，深刻領(lǐng)悟公司2022年取得的成績、存在的不足及2023年努力方向。

會議要求，一是全體干部職工要以黨的二十大精神為指引，切實統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一目標(biāo)，將貫徹落實公司職代會精神落實到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來。二是牢固樹立“效益至尊”理念，將成本管控工作做實做細(xì)，從嚴(yán)開展項目基礎(chǔ)管理工作。三是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營思路、充實經(jīng)營措施，充分領(lǐng)悟、落實“現(xiàn)場促市場”的意義。四是加強(qiáng)對制度、規(guī)范的學(xué)習(xí)力度，不斷提升各專業(yè)板塊人員的業(yè)務(wù)能力水平。五是嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”實施細(xì)則要求，全面夯實基礎(chǔ)管理工作。六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保中央八項規(guī)定精神落地生根。

會議最后，黨支部書記向與會人員進(jìn)行了廉潔交底，并要求擴(kuò)大廉潔交底覆蓋面，做到橫向到邊，縱向到底，讓直管部上下都參與其中，全面筑起廉潔自律的防線，打敗腐敗滋生的溫床。

（責(zé)任編輯：李保慶）