5月26日上午，公司副總經(jīng)理石俊到五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目調(diào)研。

石俊深入施工現(xiàn)場檢查，了解項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)管理情況以及在開展安全生產(chǎn)工作時存在的困難，并與部分管理人員進(jìn)行了談話。

石俊要求，一是要強(qiáng)化項目部現(xiàn)場安全文明施工管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，提高防范化解風(fēng)險的能力水平。二是全體人員要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)及制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)并深入執(zhí)行。三是項目部要嚴(yán)抓工程質(zhì)量，層層把控，對細(xì)節(jié)部位的處理要做到百無一漏，確保工程如期按質(zhì)完成。四是要加強(qiáng)成本管控，強(qiáng)化動態(tài)分析，嚴(yán)格根據(jù)成本策劃，從各方面合理節(jié)約材料、控制成本，創(chuàng)造出項目效益。

（責(zé)任編輯：李保慶）