6月30日上午，公司專職外部董事李建新到云南藝術(shù)學院二期（一標段）建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)工作，實地了解項目推進情況，并召開座談交流會。公司董事會辦公室、生產(chǎn)管理部相關(guān)負責人參加調(diào)研。

調(diào)研期間，李建新實地查看了項目進展情況，并與土建、安裝項目部負責人進行座談交流。項目經(jīng)理圍繞項目整體策劃，從項目概況、項目實施總體部署、項目管控等方面作了匯報。

李建新對項目部取得的階段性成績表示充分肯定，認為項目團隊精神面貌好，現(xiàn)場管理亮點突出，促進了公司向好發(fā)展。同時，就后續(xù)工作提出了要求和建議：一是要牢牢把握發(fā)展機遇，有效爭取內(nèi)外資源，以“效益至尊”為出發(fā)點，力爭實現(xiàn)項目利潤最大化；二是要從顧大局、謀實效、重方法、求突破上著手，從目標管理、成本管控、安全質(zhì)量管理等方面把項目管控好，提升項目團隊建設(shè)與公司發(fā)展要求的匹配度；三是要堅定圍繞公司業(yè)務(wù)做好、做精、做強，做好各類風險防范工作，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：李保慶）