9月18日，路橋二部在五華區(qū)2023年老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項(xiàng)目-道路改造設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目部舉行以“增強(qiáng)質(zhì)量意識，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目部全體管理人員參加啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)儀式上，宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對“質(zhì)量月”作活動(dòng)動(dòng)員及部署，集中學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量問題調(diào)查處理管理辦法（暫行）》、《公路工程質(zhì)量控制手冊》等文件。

會(huì)議要求，一要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)黨的二十大精神，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識，大力提升工程質(zhì)量管理水平。二要充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用，持續(xù)推廣“四新技術(shù)”，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平、落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求，切實(shí)踐行公司“專注每平米，過程精品才能創(chuàng)造精品”的質(zhì)量管理理念，對質(zhì)量管理制度文件和QC活動(dòng)進(jìn)行專題培訓(xùn)，組織開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，使提升質(zhì)量管理深植人心。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管效能，成立質(zhì)量問題排查小組，對在建項(xiàng)目全面開展一次質(zhì)量問題專項(xiàng)檢查。各項(xiàng)目要以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深入、全面的開展具有實(shí)效性的質(zhì)量管理活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量的現(xiàn)場檢查和質(zhì)保內(nèi)控資料，不流于形式，切實(shí)提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

（責(zé)任編輯：李保慶）