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大興調(diào)查研究 | 蔣璽調(diào)研勐臘東盟教育培訓中心建設項目

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  • 發(fā)布:2023-11-21
  • 作者:普德云/報道 鄧旭玲/攝影
  • 來自:第四直管項目部
  • 1112日,公司黨委書記、副董事長蔣璽調(diào)研第四直管部勐臘東盟教育培訓中心建設(二期一標段)項目。

    項目現(xiàn)場,蔣璽一行檢查項目文明施工情況,開展安全隱患排查,詳細了解項目規(guī)劃、施工進度、成本管控、人員配置等情況,對項目各項工作給予了充分肯定,組織召開現(xiàn)場會議。

    蔣璽強調(diào),要進一步統(tǒng)一思想,激勵引導干部職工堅定信心,推動項目建設各項工作提質(zhì)增效要進一步提高認識,嚴格落實質(zhì)量、安全管理制度和全員安全生產(chǎn)責任制,始終將質(zhì)量安全管控貫穿項目建設全過程;要加強溝通協(xié)調(diào),深化協(xié)同機制,理順管理關系,確保按時完成節(jié)點目標任務。

    蔣璽要求:一是直管部中層干部要挺身而出、沖鋒在前,扎根項目一線,充分發(fā)揮堅強領導作用,樹立“效益至尊”理念嚴抓現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)安全和消防安全等工作。二是直管部黨支部要發(fā)揮堅強領導作用,黨員同志要奮勇爭先,充分發(fā)揮先鋒模范作用,以高質(zhì)量管理促進項目提質(zhì)增效。三是要嚴格貫徹執(zhí)行集團“四保一控一樹”管理實施細則,樹牢“現(xiàn)場就是市場”理念。增強安全意識、質(zhì)量意識和風險意識,科學規(guī)劃建設工作,強化工作落實,高標準嚴要求完成后續(xù)施工任務。四是加強項目施工過程中的資料同步,抓整體項目成本管控、現(xiàn)場經(jīng)濟支撐資料收集,以達到項目工程款的應收盡收。五是要團結(jié)引領每一位職工同志心往一處想、勁往一處使話往一處說、事往一處辦,直管部工會和項目部要做好困難職工幫扶工作。

    項目概況勐臘東盟教育培訓中心建設(二期一標段)項目位于西雙版納傣族自治州勐臘縣勐臘職業(yè)高級中學內(nèi),總建筑面積11300余平方米,總造價4333萬元。目前該項目主體已全部斷水,正進行二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工作

    責任編輯:李保慶


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