1月8日上午，第一安裝直管項目部召開歲末年初重點工作部署會議，直管部全體班子成員、二線科室負責人和在昆項目經理共19人參會。

會上，直管部各在建項目經理詳細匯報了項目安全、質量、進度、產值完成情況，以及春節(jié)前項目進度款收取計劃及下游維穩(wěn)措施。班子成員結合分管工作情況對春節(jié)前重要工作進行了安排部署。

直管部經理要求：一是要提高思想認識，明確安全生產工作的極端重要性，強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患，切實抓好歲末年初的安全生產管理工作。二是要嚴格執(zhí)行領導帶班檢查制度，以生產副經理和安全總監(jiān)牽頭，帶隊到項目上進行“拉網式”安全生產大檢查，進一步壓實壓緊責任。三是盡快推進已完工項目結算，為清欠創(chuàng)造條件，直管部上下要齊心協(xié)力、齊抓共管，全力推動清欠工作取得實效，緩解年底的資金壓力。四是要高度重視維穩(wěn)工作，項目部要再次梳理排查下游拖欠款情況，確保用有限的資金解決更多更急的問題，確保平穩(wěn)度過節(jié)日。

（責任編輯：李保慶）