1月22日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊國文到五公司調(diào)研，詳細了解五公司安全管理、質(zhì)量管控、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等重點工作開展情況。

楊國文對五公司2023年取得的各項成績給予充分肯定。他強調(diào)，五公司作為集團施工版塊的重要單位，經(jīng)過71年、數(shù)代五建人的接續(xù)奮斗創(chuàng)造了輝煌的歷史，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面積攢了成熟的管理經(jīng)驗。五公司領導班子要團結(jié)帶領全體干部職工迎難而上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，推進各項改革措施落地見效，不斷提升廣大職工的幸福感和滿意度。

楊國文要求，安全管理工作責任重大、形勢嚴峻，五公司領導班子要以身作則，推進全員安全生產(chǎn)責任制走深走實，加強對安全管理人員的培訓力度，持續(xù)強化全員安全生產(chǎn)意識，提升安全管理人員綜合水平。要高度重視經(jīng)濟管控和安全質(zhì)量管理，做好項目前期策劃，著力營造“安全第一、生命至上、質(zhì)量為本”的文化氛圍，全面落實節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查，加強與應急管理部門的溝通聯(lián)系，做實做細應急預案及應急演練。要樹牢“項目為王、效益至尊”理念，加強精細化管理，充分借鑒行業(yè)及集團內(nèi)部先進單位管理經(jīng)驗，持續(xù)打造標桿項目，高質(zhì)量推進項目建設，努力走上發(fā)展“快車道”，為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

集團安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部相關負責人參加調(diào)研。

（責任編輯：李保慶）