2月18日下午，第二安裝直管項目部召開節(jié)后收心會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)部署會，安排部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項重點工作。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及二線全體管理人員參加會議。

會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團安全生產(chǎn)工作會暨2024年安委會第一次會議和公司2024年第一次安委會暨春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)部署會精神。

會議強調(diào)，全體管理人員要統(tǒng)一思想，迅速收心歸位，圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)，立即謀劃和開展好各項重點工作。各項目部要嚴(yán)格落實公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個一”工作措施和報備審批制度，嚴(yán)禁不經(jīng)報備審批、安全生產(chǎn)作業(yè)條件不達(dá)標(biāo)私自復(fù)工。

會議要求，一是各項目部要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，迅速召開項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)集團和公司相關(guān)會議精神，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是各級管理人員要踐行一線工作法，切實履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，達(dá)成“在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、在現(xiàn)場解決問題”的工作共識。三是各項目部要全面辨識施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)風(fēng)險，指定管控責(zé)任人和制定嚴(yán)密的防控措施，切實做好安全生產(chǎn)風(fēng)險“清單化”管理。四是要對全體作業(yè)人員嚴(yán)格開展三級安全教育培訓(xùn)、考核及安全技術(shù)交底，重點排查特種作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等高風(fēng)險部位，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（責(zé)任編輯：周楠）