3月13日，第二安裝直管項目部召開2024年工作會，會議傳達學習公司二屆一次職代會精神，安排部署2024年度重點工作任務(wù)。直管部在昆班子成員、項目經(jīng)理及二線全體管理人員參加會議。

會上，六位班子成員采取分版塊、分業(yè)務(wù)的形式全文領(lǐng)學了大會《工作報告》及《總結(jié)講話》，并結(jié)合直管部2024年工作任務(wù)進行了全面分析和深入解讀。

會議強調(diào)，直管部上下要把認真學習貫徹職代會精神作為直管部開展各項工作的指引，切實抓緊抓好、抓細抓實、抓出成效

會議要求，一是各科室、各項目部要采取多種形式，持續(xù)組織學習宣貫落實職代會精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)、把握核心要義、明確目標任務(wù)、激發(fā)奮進力量，把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署和年度工作目標任務(wù)上來，把心思和精力聚焦到抓工作上來，樹牢公司“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念和“命運共同體”意識；二是不斷夯實管理基礎(chǔ)，堅持重心向下、問題導向，以守住安全、合規(guī)、成本“三條底線”，明確2024年為直管部“基礎(chǔ)管理提升年”，不斷細化工作舉措，強化基礎(chǔ)管理能力；三是堅持實干為本，強化擔當作為，通過提高思想認識，自覺樹立大局意識，增強責任意識，在公司職代會精神指引下，認真對照直管部年度目標任務(wù)和各項重點工作，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、結(jié)算清欠、材料核銷、項目管理等各項工作，以“闖”的精神、“干”的作風，在實干擔當中為助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻安二力量。

（責任編輯：郭思）