5月8日下午，公司副總經(jīng)理熊志帶班檢查由第十一直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的云南農(nóng)墾物流有限公司高原特色農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園建設(shè)項(xiàng)目二期。熊志實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，聽(tīng)取項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報(bào)，對(duì)存在的困難和問(wèn)題給出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

熊志要求，一要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線、紅線，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底，加強(qiáng)收尾階段現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。二要認(rèn)真梳理項(xiàng)目剩余工作量，有針對(duì)性的制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃及措施，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保項(xiàng)目如期交付。三要加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求施工，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定相應(yīng)管理措施，嚴(yán)控各項(xiàng)工序質(zhì)量。四要加強(qiáng)成本管控，提高經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真梳理項(xiàng)目實(shí)際收入與成本，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目運(yùn)行情況，加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通聯(lián)系，積極主動(dòng)落實(shí)資金到位情況，確保資金及時(shí)回籠，全體職工要上下同心、齊心協(xié)力，確保工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。

    【工程概況】云南農(nóng)墾物流有限公司高原特色農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園建設(shè)項(xiàng)目二期位于昆明市經(jīng)開區(qū)王家營(yíng)，項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為1.9億元，總建筑面積為53753.76平方米，由3棟鋼混結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)和1個(gè)配電房組成，工程承包模式為施工總承包。

（責(zé)任編輯：郭思）