近日，昆明滇池綠道建設(shè)項(xiàng)目指揮部召開2023年度優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)體表彰會(huì)。昆明滇池綠道建設(shè)項(xiàng)目(外海段)一期EPC+維護(hù)管養(yǎng)土建七工區(qū)榮獲“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)，項(xiàng)目經(jīng)理謝國(guó)飛榮獲“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)，項(xiàng)目資料員劉麗榮獲“優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)。

項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，日夜趕超、克難攻堅(jiān)，狠抓施工進(jìn)度，強(qiáng)化過程精細(xì)化管控，確保圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，在考核中名列前茅。本次參評(píng)的14家公司、共16個(gè)項(xiàng)目部中，僅2個(gè)項(xiàng)目突出重圍，嶄露頭角，最終榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

該項(xiàng)目在施工管理過程中，對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保人力、物力、財(cái)力等資源在項(xiàng)目中得到合理分配和利用，避免資源閑置或浪費(fèi)。通過不斷優(yōu)化施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化過程管控，尋求質(zhì)量與成本的最佳平衡點(diǎn)，不斷引入先進(jìn)的管理工具和技術(shù)，提升管理效率和項(xiàng)目運(yùn)作水平，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化舉措，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將樹牢公司“自我革命、效益至尊”管理理念，以更為飽滿的熱情與動(dòng)力，更好更快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

【項(xiàng)目概況】昆明滇池綠道建設(shè)項(xiàng)目(外海段)一期EPC+維護(hù)管養(yǎng)土建七工區(qū)為EPC總承包項(xiàng)目，K39+300-K46+480，里程7.18KM，主游徑、生態(tài)監(jiān)測(cè)步道、連接道工程、跨河橋1座、舊橋改造2座、棧道1座、棧橋2座、驛站（二級(jí)、三級(jí)）各1處、補(bǔ)給點(diǎn)1處、停車場(chǎng)1處、主游徑、生態(tài)監(jiān)測(cè)步道、連接道兩側(cè)綠化工程、路基部分苗木移栽及假植、維護(hù)管養(yǎng)、電氣智慧化等（強(qiáng)弱電預(yù)埋管道）、給排水、生態(tài)修復(fù)、建筑外立面及公廁改造等。

（責(zé)任編輯：郭思）