7月17日至18日，公司組織相關(guān)職能部門，安一、安二部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分在建項目經(jīng)理組成觀摩團，到西錦里項目、五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目、云南藝術(shù)學(xué)院項目、云南省婦女兒童發(fā)展中心項目開展安裝業(yè)務(wù)內(nèi)部對標(biāo)交流學(xué)習(xí)。

觀摩團成員深入施工現(xiàn)場，實地查看各項目安裝工作管控情況，對項目亮點施工工藝、管理理念和管理行為進行了現(xiàn)場探討。在對標(biāo)學(xué)習(xí)交流會上，參會各單位和部門互相交流安裝版塊的先進經(jīng)驗和典型做法。

此次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，起到了正視自身不足、主動尋找差距、共促整改提升的效果，有助于提高兩家安裝直管部生產(chǎn)管理水平和盈利能力。參會單位負責(zé)人表示，將充分學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗，加大力度抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作，確保生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定運行；在施工過程中嚴(yán)控材料采購、機械設(shè)備使用，在抓好項目安全、質(zhì)量、進度管控的同時，及時收集、整理、保存好過程資料，做到有理可依、有據(jù)可查，切實抓好成本管控。在未來工作中，兩家直管部將定期組織交流活動，取長補短，以優(yōu)質(zhì)的項目管理和工程質(zhì)量提升市場競爭力，助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：周楠）