11月10日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍到五公司承建的云南省消防救援總隊(duì)綜合訓(xùn)練基地——危險(xiǎn)化學(xué)品事故預(yù)防與處置訓(xùn)練中心及特勤消防救援站建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要以硬實(shí)力打造精品工程、樹立良好口碑，用實(shí)際行動重塑五公司輝煌，為集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顕膮⒓诱{(diào)研。

陳祖軍重點(diǎn)查看宿舍樓、教學(xué)樓、特勤站、隊(duì)伍集結(jié)場地等施工區(qū)域，與現(xiàn)場管理人員深入交流，并組織召開調(diào)研工作會，聽取項(xiàng)目概況、工期節(jié)點(diǎn)、管理目標(biāo)、施工進(jìn)度、要素保障、工作計(jì)劃等情況匯報(bào)，安排部署下一步工作。

陳祖軍強(qiáng)調(diào)，云南省消防救援總隊(duì)綜合訓(xùn)練基地項(xiàng)目是集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，自開工以來，集團(tuán)便成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力保障項(xiàng)目有力有序推進(jìn)。五公司要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”項(xiàng)目管理要求，加大要素保障，提高施工效率，加強(qiáng)安全管控，保證施工質(zhì)量，堅(jiān)決確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時完成，向云南省消防總隊(duì)交上一份滿意的答卷。

陳祖軍要求，五公司全體干部職工要團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心、鉚足干勁，把兩次“建投杯”籃球賽奪冠的精氣神運(yùn)用到工作中，挖掘潛力、全力沖刺，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做好項(xiàng)目策劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動各項(xiàng)部署要求，搶抓施工黃金期，在確保安全和質(zhì)量的前提下全面加速項(xiàng)目建設(shè)，以老牌施工企業(yè)硬實(shí)力打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目，以現(xiàn)場促市場、以生產(chǎn)促經(jīng)營，進(jìn)一步提升五公司市場競爭力，盡最大努力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)董事會秘書、安全副總監(jiān)，生產(chǎn)管理部、五公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。