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公司召開(kāi)魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建及2012年保障房項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

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  • 發(fā)布:2015-06-03
  •     5月28日上午,公司召開(kāi)魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目及2012年保障房項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人及魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目、2012年保障房項(xiàng)目參建直管部經(jīng)理、黨支部書(shū)記共計(jì)23人參會(huì)。
        會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司5月26日召開(kāi)的昭通魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建及2012年保障房建設(shè)推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。會(huì)議指出集團(tuán)公司對(duì)魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目推進(jìn)不力,以包代管的公司作出取消昭通棚戶(hù)區(qū)中標(biāo)資格,對(duì)不重視的公司作出暫緩昭通棚戶(hù)區(qū)中標(biāo)資格的決定。魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目完成的好壞直接關(guān)乎后續(xù)棚戶(hù)區(qū)及移民工程的承接,公司各參建直管部務(wù)必要高度重視,加強(qiáng)溝通,主動(dòng)管理。由公司承接的魯?shù)闉?zāi)后重建項(xiàng)目分為巧家、魯?shù)閮蓚€(gè)片區(qū),其中巧家13個(gè)點(diǎn),魯?shù)?個(gè)點(diǎn),會(huì)議分別對(duì)兩個(gè)片區(qū)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行了安排部署,針對(duì)災(zāi)后重建項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的情況,要求各參建直管部及時(shí)完善經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證及竣工驗(yàn)收資料,并與工程同步,要派駐管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理,確保公司按照集團(tuán)的要求完成建設(shè)任務(wù)。會(huì)議明確了由年輕總經(jīng)理助理郭建擔(dān)任魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目指揮長(zhǎng),蹲點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。
        會(huì)議對(duì)2012年保障房建設(shè)的收尾工作提出了要求,明確了2012年保障房竣工驗(yàn)收及結(jié)算的時(shí)間節(jié)點(diǎn),簽訂責(zé)任狀,并制定獎(jiǎng)罰措施。
        各參建單位結(jié)合公司的安排部署和項(xiàng)目的進(jìn)展情況,進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
        公司董事長(zhǎng)李文智在總結(jié)講話(huà)中結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),對(duì)魯?shù)闉?zāi)后重建項(xiàng)目、2012年保障房建設(shè)項(xiàng)目及路橋市政版塊的建設(shè)工作提出了要求。他指出在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建及保障房建設(shè)項(xiàng)目既是一項(xiàng)政治任務(wù),也是事關(guān)集團(tuán)、公司發(fā)展的重要任務(wù),在當(dāng)前集團(tuán)全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的形勢(shì)下,公司在魯?shù)闉?zāi)后重建及保障房、棚戶(hù)區(qū)建設(shè)中的表現(xiàn)直接關(guān)乎公司在集團(tuán)平臺(tái)上市政路橋項(xiàng)目的承接,公司要適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),通過(guò)做好災(zāi)后重建及保障房項(xiàng)目,獲得集團(tuán)的支持,從而支撐公司的發(fā)展。他要求2012年保障房建設(shè)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé);魯?shù)闉?zāi)后重建項(xiàng)目由黨委書(shū)記負(fù)責(zé),各直管部經(jīng)理或書(shū)記為責(zé)任人,輪流蹲點(diǎn)項(xiàng)目,并設(shè)副經(jīng)理長(zhǎng)期蹲點(diǎn)項(xiàng)目具體協(xié)調(diào)工作;路橋市政版塊建設(shè)工作由董事長(zhǎng)主抓,重點(diǎn)在人才培養(yǎng)引進(jìn)、技術(shù)儲(chǔ)備、專(zhuān)業(yè)班組儲(chǔ)備上下功夫。
        會(huì)議決定要對(duì)魯?shù)闉?zāi)后重建項(xiàng)目、2012年保障房建設(shè)項(xiàng)目及長(zhǎng)嵩高速路項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和考核評(píng)價(jià),實(shí)行半月督導(dǎo)、半月專(zhuān)報(bào),按月作考核評(píng)價(jià)。 

                          李芳艷/報(bào)道 寧德志/攝影

                                              (責(zé)任編輯:唐秀玲)

    公司董事長(zhǎng)李文智在會(huì)上講話(huà)

    公司黨委書(shū)記李興奎在會(huì)上講話(huà)

    公司總經(jīng)理劉作恒與基層簽訂責(zé)任狀

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