12月20日上午，公司第九直管項目部黨支部按照公司黨委的要求，召開了2013年度直管部領導班子專題民主生活會，公司董事長李文智，副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰到會指導并講話。
    李文智在充分肯定直九部領導班子專題民主生活會的基礎上，為直管部的發(fā)展作出了詳盡指導。他要求，一是堅持兩條高壓線不動搖；二是抓好保障房建設，繼續(xù)推進集團的兩個轉(zhuǎn)移；三是通過此次會議提高直管部的整體管理水平；四是需要在建章立制上繼續(xù)下功夫；五是對未來的發(fā)展制定長遠的計劃。
    焦倫杰強調(diào)，一是堅持各項制度的執(zhí)行力度；二是領導班子要率先執(zhí)行，起好帶頭領導作用；三是制定適合于遠征項目的管理和薪酬制度；四是加強對人才的培養(yǎng)。
    此次專題民主生活會，按照批評和自我批評的要求，采取“個人述職述廉、自我批評，其他同志批評幫助”的方式進行，每個班子成員敞開心扉，緊扣主題，聚焦自身存在的突出問題，逐一進行個人述職述廉發(fā)言。隨后，參會人員對領導班子成員進行了民主測評。
    測評結(jié)束后，領導班子留下來開展自我批評發(fā)言，大家發(fā)言嚴肅認真，自我剖析深刻透徹。每位同志發(fā)言后，其他同志針對其存在的問題，嚴肅認真，不留情面，實事求是的開展批評，最后被批評的同志對給予自己的批評做表態(tài)發(fā)言。
    直管部所有領導班子成員、項目經(jīng)理、二線管理人員及部分一線管理人員共32人參加此次會議。
　　           第九直管部 董東梅/攝影 洪曉靜/報道

                                  （責任編輯：楊紹兵）

公司董事長李文智在會上講話