5月28日，集團(tuán)公司工會主席陳文雙一行到保山保障房項目進(jìn)行調(diào)研。
    陳文雙對保山保障房工程所屬各項目逐一進(jìn)行了檢查，聽取了指揮部的工作匯報，并針對每一個項目的施工進(jìn)度和所遇到的困難召開了現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
    會上，陳文雙要求指揮部要繼續(xù)堅定不移地貫徹落實集團(tuán)保障房建設(shè)“四保一控一樹”的工作目標(biāo)，通過勞動競賽的契機(jī)，優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)工程進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào)，指揮部與鄉(xiāng)投公司要形成合力，以“實事求是”為第一準(zhǔn)則、以“施工圖預(yù)算和保山地區(qū)材料信息價格”為兩大抓手進(jìn)行成本管控，并逐一對各項成本進(jìn)行分析和核實。他指出，指揮部和各參建單位需進(jìn)一步加大對文明施工的策劃，特別是規(guī)模較大的項目更需要重點打造標(biāo)化工地。
    陳文雙要求各參建公司要轉(zhuǎn)變觀念，積極主動加大對先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用，他對五公司承建的保山隆陽區(qū)5#地塊項目全部采用鋁模板施工給予了高度的贊揚(yáng)，他認(rèn)為鋁模板系統(tǒng)的運(yùn)用不僅是集團(tuán)模板施工的重大變革，更是集團(tuán)公司綜合實力更高更強(qiáng)的展現(xiàn)，他希望通過此次鋁模板系統(tǒng)的施工在集團(tuán)內(nèi)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理隊伍和勞務(wù)隊伍。
                             李燦宏/攝影報道