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技術(shù)支持: 方森科技506直管部：立足自身剖析職代會(huì)
3月24日，五〇六直管項(xiàng)目部召集項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司一屆三次職代會(huì)精神，大家結(jié)合自己分管的工作及項(xiàng)目部實(shí)際，熱烈討論了公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊福和和總經(jīng)理方菊明的報(bào)告，對(duì)直管部未來的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
五〇六直管部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，簡(jiǎn)單的念報(bào)告、念后就忘，達(dá)不到傳達(dá)的效果，更不能深刻影響職工群策群力，所以應(yīng)該立足現(xiàn)實(shí)，剖析五〇六面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略來分析自身的發(fā)展，用堅(jiān)定信心和求實(shí)創(chuàng)新的思想高度來引領(lǐng)干部職工一條心。
會(huì)上，直管部經(jīng)理?xiàng)詈閭ブ赋?，由于五〇六的管理工作長(zhǎng)期滯后， 2011年的工作面臨巨大的挑戰(zhàn)，分管生產(chǎn)、技術(shù)和成本的副經(jīng)理也都直面存在的問題，并就目前直管部面臨的困難提出解決辦法供大家探討，部分職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自己的工作談了各自的想法，真正讓大家立足自身剖析了職代會(huì)精神。
五〇六直管部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，簡(jiǎn)單的念報(bào)告、念后就忘，達(dá)不到傳達(dá)的效果，更不能深刻影響職工群策群力，所以應(yīng)該立足現(xiàn)實(shí)，剖析五〇六面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略來分析自身的發(fā)展，用堅(jiān)定信心和求實(shí)創(chuàng)新的思想高度來引領(lǐng)干部職工一條心。
會(huì)上，直管部經(jīng)理?xiàng)詈閭ブ赋?，由于五〇六的管理工作長(zhǎng)期滯后， 2011年的工作面臨巨大的挑戰(zhàn)，分管生產(chǎn)、技術(shù)和成本的副經(jīng)理也都直面存在的問題，并就目前直管部面臨的困難提出解決辦法供大家探討，部分職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自己的工作談了各自的想法，真正讓大家立足自身剖析了職代會(huì)精神。
五〇六直管部 何君/報(bào)道