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技術(shù)支持: 方森科技507直管部：做好工地文明施工 樹好企業(yè)對外形象
走在位于海源北路與科技路交叉口的昊邦施工現(xiàn)場外側(cè)，圍墻整潔劃一，企業(yè)標(biāo)志公示、施工責(zé)任承諾、工地圍墻標(biāo)語一目了然。進入大門后，提醒項目施工人員整理儀容的提示牌引人矚目，項目部管理人員著裝統(tǒng)一，胸前佩戴印專門的彩色工作卡，操作班組人員也著裝統(tǒng)一，讓人一眼就能識別。
進入施工作業(yè)現(xiàn)場，各種材料堆放整齊，并設(shè)有標(biāo)識牌說明。安全施工、文明施工的標(biāo)語規(guī)范醒目。工地道路都做過硬化處理，路面干凈整潔，道路兩側(cè)綠色的安全網(wǎng)將施工區(qū)域分隔得整整齊。
2009年以來，為規(guī)范五〇七直管部建筑工地文明施工，提高項目部施工管理水平，五〇七直管部工會建立和制訂了文明施工管理辦法細則，將文明施工的各項內(nèi)容納入日常監(jiān)管檢查考核范圍，對落實文明施工實施動態(tài)管理，強化主體責(zé)任，明確主管責(zé)任人和分項主管，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，利用月檢對項目部、責(zé)任人等進行量化考評，有效提高了項目部的文明施工管理。
直管部把新開工的昊邦藥業(yè)研發(fā)基地廠房工程作為實施載體，由工會牽頭認真落實細則，做到先期策劃，分項實施，并積極與安全質(zhì)量、材料供應(yīng)、機械設(shè)備管理等相關(guān)部門進行有效銜接，形成“分工協(xié)作，部門聯(lián)動，齊抓共管”的工作格局。
目前，直管部大部分工地的辦公、生活配套設(shè)施都按照標(biāo)準(zhǔn)要求來設(shè)置，項目施工區(qū)覆蓋電視監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施，并備有急救藥箱。工地現(xiàn)場基本做到了封閉式施工，從施工現(xiàn)場流出的污水都統(tǒng)一排出到指定的排水通道，有效防止對外污染。辦公區(qū)域內(nèi)組織機構(gòu)、人員職責(zé)、三標(biāo)體系牌圖齊全，多功能會議室設(shè)有投影儀，并掛置公司獲獎工程照片。施工區(qū)域內(nèi)不僅按規(guī)定掛置“十四牌一圖”、項目危險源識別控制措施、重要環(huán)境因素臺帳、安全作業(yè)知識圖例等標(biāo)識，還開辟了班組勞動競賽專欄、507直管部竣工項目展示圖例、云南五建新面貌簡介、項目施工人員監(jiān)督牌等多項內(nèi)容綜合的宣傳欄，全面客觀地展示了企業(yè)和直管部的形象。
五〇七直管部認為：“能展示成就的不僅有竣工的高樓大廈，建筑工地的文明，一樣可以成為展示企業(yè)形象和魅力的窗口?！?/FONT>
五〇七直管部 楊于凌報 道
