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五〇七直管部對新開工項(xiàng)目進(jìn)行成本策劃

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  • 發(fā)布:2012-09-24
  •    近日,五〇七直管部組織各相關(guān)部門人員對新承接的項(xiàng)目——云南昊邦藥業(yè)有限公司醫(yī)藥研發(fā)基地一期工程進(jìn)行為期一天的綜合成本策劃。
       本次成本策劃工作會(huì),通過對人力資源、物力資源(材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料)和其它費(fèi)用(含安全文明施工)開支等全部成本構(gòu)成要素的研究,結(jié)合目前市場行情,從宏觀到微觀進(jìn)行過程分析和計(jì)劃,制訂指導(dǎo)、調(diào)節(jié)價(jià)格方案,明確責(zé)任人管控。
       五〇七直管部一直以來高度重視成本管理與控制工作,特別在當(dāng)前建筑行業(yè)市場競爭十分激烈,工程中標(biāo)價(jià)較低、利潤空間小的情況下,要想獲取利潤,就必須認(rèn)真策劃和控制降低施工成本。通過成本策劃,將盡可能地減少整個(gè)工程建設(shè)過程中的損耗,杜絕浪費(fèi),節(jié)約開支,降低工程成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益最大化。            
               五〇七直管部   楊于凌報(bào)道
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