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如何做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部

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  • 發(fā)布:2014-09-18
  •    提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐、不斷總結(jié)、不斷提高的過程。個人認為帶頭刻苦學(xué)習(xí)、樹立正確的宗旨意識、發(fā)揚優(yōu)良的作風(fēng)和保持優(yōu)異的業(yè)績是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。
       一、帶頭刻苦學(xué)習(xí)是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的首要前提。
       20世紀(jì)90年代以來,興起了學(xué)習(xí)鄧小平理論的新高潮。1998年開始,開展了以“三講”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育。2000年開始,開展了“三個代表”重要思想的教育。2005年1月開始,開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育。2008年5月開始,開展了“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論。2009年3月開始,開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。2010年4月開始,開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要按照不同時期的不同要求,刻苦學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識,在工作中加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中努力工作,以學(xué)習(xí)促進工作,以工作來檢驗學(xué)習(xí)的成效,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求和一種思想境界來認識和對待。馬克思曾說過:“不學(xué)無術(shù)在任何時候,對任何人都無所幫助,也不會帶來利益?!币訌婑R克主義科學(xué)世界觀、人生觀、價值觀的學(xué)習(xí),提高對權(quán)力觀、利益觀、地位觀的認識;加強毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗的學(xué)習(xí),增強貫徹執(zhí)行的自覺性;加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高工作能力和管理水平。
       二、樹立正確的宗旨意識是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的基本前提。
       全心全意為人民服務(wù)是馬克思主義科學(xué)世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)。樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把黨的宗旨化為自己的自覺行動,要堅決反對言行不一、表里不一的行為,在單位一個樣,在生活中又是一個樣;在臺上講的一個樣,到臺下干的又是一個樣;在領(lǐng)導(dǎo)面前一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是一個樣。要以本職工作為基礎(chǔ)多做貢獻,只要有利于企業(yè)的事,就應(yīng)該不分內(nèi)外,不計個人得失,努力去做。結(jié)合實際,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在辦公室工作的時間相對較長,深知辦公室是企業(yè)形象的“窗口”,每接一個電話、接待一個人、辦一件事,稍有不慎都會給企業(yè)帶來影響,要按照“辦文、辦會、辦事”的要求,規(guī)范辦文,簡潔辦會,快捷辦事,為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部想問題,辦事情,作決策,要把對上級負責(zé)和職工負責(zé)統(tǒng)一起來,思想上尊重職工,工作上依靠職工,為職工服務(wù)的直接體現(xiàn)就是要最大努力按時發(fā)放職工工資,做到職工利益高于一切,職工疾苦急于一切,職工呼聲先于一切。
       三、發(fā)揚優(yōu)良的作風(fēng)是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的重要前提。
       作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),做一名受職工歡迎、讓職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
       ——思想作風(fēng)。就是要樹立和堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想作風(fēng)。樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),要不安于現(xiàn)狀,不甘于平庸,不畏懼困難,不計較名利,敢于打開新的工作局面。
       ——工作作風(fēng)。就是要樹立和發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。樹立優(yōu)良的工作作風(fēng),要想職工之所想,急職工之所急,重實際,說實話,務(wù)實事,求實效。
       ——領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。就是要樹立和發(fā)揚尊重規(guī)律、科學(xué)決策、講究民主、依法辦事的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。樹立優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),要個人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,按照民主集中制原則,討論和決定“三重一大”問題。
       ——生活作風(fēng)。就是要樹立和發(fā)揚謙虛謹慎、戒驕戒躁、艱苦樸素、潔身自好的生活作風(fēng)。樹立優(yōu)良的生活作風(fēng),要自覺抵制和反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義,做到自重、自省、自警、自勵。
       四、保持優(yōu)異的業(yè)績是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵前提。
       集團公司納董指出,集團的發(fā)展證明最大的收獲就是解放思想。到“十二五”末,集團公司要簽訂工程合同額600億元,完成產(chǎn)值500億元,對公司發(fā)展提出了更高的要求。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻領(lǐng)會,付諸行動,少說空話,苦干實干,身體力行作表率,深入一線抓落實,深入基層調(diào)查研究、靠前指揮,敢于和善于到矛盾多的地方去解決問題。一是公司要加強企業(yè)戰(zhàn)略管理,制定切實可行的發(fā)展目標(biāo)。集團公司藍圖已經(jīng)繪就,目標(biāo)已經(jīng)明確,公司要結(jié)合實際認真研究制定年度發(fā)展目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)形勢的變化適時調(diào)整,確保企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。二是公司各部門要認真履行職責(zé),增強服務(wù)意識。近年來,公司根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要提拔、調(diào)整了一大批年輕干部到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上,公司各部門負責(zé)人要加強學(xué)習(xí),清楚部門職能,在管什么、怎么管上下功夫,認認真真完成每一份工作。三是公司各基層單位要切實強化管理,完成經(jīng)濟指標(biāo)。公司各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)要與班子成員一道團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工腳踏實地地落實各項任務(wù),完成經(jīng)營責(zé)任制各項經(jīng)濟指標(biāo),一級對一級負責(zé),以優(yōu)異的業(yè)績促進企業(yè)良性發(fā)展。
        作者 辦公室  鄧瓊聲


     

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