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1月30日，第五直管部開展節(jié)后經(jīng)濟制度學(xué)習(xí)宣貫活動，共28人參加。會上，直管部材料科長對公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法、物資管理辦法及集團、公司集采物資范圍、項目物資管理、物資處置管理的要求進行了詳細宣貫。并要求現(xiàn)場管理人員延續(xù)以往好的管理經(jīng)驗，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任范圍，現(xiàn)場材料管理監(jiān)督繼續(xù)一日三報等。經(jīng)濟科科長對公司項目目標成本策劃管理辦法、項目成本管理辦法、成本關(guān)門管理辦法和結(jié)算管理辦法進行詳細宣貫，對各…

1月29日上午，伴隨著一陣喜慶的鞭炮聲，五〇二直管部貢山縣“美麗縣城”建設(shè)PPP項目正式開啟節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。為進一步落實安全生產(chǎn)防范措施，消除各類安全隱患，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，保證節(jié)后項目建設(shè)順利開展，項目部第一時間組織召開了項目安全防范暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，切實落實公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)要求。會議要求，一是提高思想認識，強化風(fēng)險研判。及時編制嚴格周密…

?2月2日，第五直管項目部召開2023年度清欠工作專題會，對直管部清欠工作進行部署、安排。直管部班子成員、各項目經(jīng)理及相關(guān)科室負責(zé)人參會。會上，各項目經(jīng)理逐一對項目收付款情況，與甲方、政府溝通情況及收款過程中存在的困難進行匯報。班子成員結(jié)合項目實際進行工作部署。會議強調(diào)，一是各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人要高政治站位，主動出擊，敢于啃“硬骨頭”，在責(zé)任時間內(nèi)完成相關(guān)清欠工作；二是各結(jié)算項目要加快速度，…

2月2日上午，省外直管項目部組織全體職工召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會，共計43人參加。會議傳達了公司收心會會議精神，結(jié)合直管部情況提出明確要求：一是要團結(jié)一致，明確目標，各班子、科室之間要加強協(xié)調(diào)配合，在思想上合力合拍。二是要將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，思想同心、目標同向、行動同力，實現(xiàn)黨建工作從無形向有形轉(zhuǎn)變。三是要牢記安全第一，堅決做到按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，四是要加強紀律作風(fēng)建設(shè)，嚴格落實中央八項規(guī)…

1月29日-30日，五〇八直管項目部召開職工大會暨綜合考核會，共41人參會。會上，全體職工總結(jié)匯報了2022年度工作情況、自身存在的不足，并對2023年的工作重點及方向作計劃。直管部班子現(xiàn)場點評，對職工在德、能、勤、績、廉方面工作的履職情況進行民主測評考核。會議要求,一是直管部各科室及各項目要圍繞大局、各負其責(zé)，狠抓落實、務(wù)求實效。針對自己提出的工作重點，抓緊制定細化方案，把每項任務(wù)落實到具體人、…