7月27日下午，公司在四樓黨建活動(dòng)室組織召開(kāi)2023年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)童秀東，黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)蔣璽，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

童秀東強(qiáng)調(diào)，面對(duì)前面低迷的市場(chǎng)環(huán)境，公司上下要堅(jiān)定信心信念，全力順勢(shì)而為，深入貫徹學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入研判利好政策，抓住契機(jī)，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，著力拓展市場(chǎng)。

童秀東要求：要夯實(shí)發(fā)展根基，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，固底板、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控，克服一切困難，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完成交付。要扎實(shí)開(kāi)展魯班獎(jiǎng)申報(bào)工作，著力打造公司亮點(diǎn)，提升公司品牌影響力。要壓實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，各單位要以一屆七次職代會(huì)目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要緊抓資質(zhì)申報(bào)升級(jí)工作，以水利水電施工總承包二級(jí)、電力工程施工總承包二級(jí)等資質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化公司資質(zhì)硬度，有效提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要著力提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，加強(qiáng)職稱(chēng)申報(bào)和考試取證工作，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，推進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。要高度重視誠(chéng)信體系建設(shè)，維護(hù)公司良好信用。各基層單位要加強(qiáng)對(duì)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的分析和管控，降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的跟蹤跟進(jìn)力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的落地實(shí)施，為年度指標(biāo)完成提供有效保障。要強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，加快BIM等重大核心技術(shù)的應(yīng)用與突破，切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)。要牢樹(shù)效益至尊理念，充分運(yùn)用項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，做到企業(yè)有效益，員工有收入。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

蔣璽要求：要擴(kuò)大跟蹤項(xiàng)目區(qū)域，強(qiáng)化與集團(tuán)、地州公司的溝通聯(lián)系，加大對(duì)各州市項(xiàng)目的跟蹤力度。要深刻認(rèn)識(shí)新領(lǐng)域板塊的重要性，著力開(kāi)展保障房建設(shè)、城鄉(xiāng)供水、礦山修復(fù)、口岸經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)等云南省重點(diǎn)領(lǐng)域板塊項(xiàng)目跟蹤，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，品質(zhì)成就品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)，確保項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營(yíng)有效開(kāi)展。

付雋蒼要求：要抓好經(jīng)營(yíng)龍頭，深耕現(xiàn)有市場(chǎng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全司上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，緊盯老舊小區(qū)改造、城中村改造等重點(diǎn)板塊，積極拓展新領(lǐng)域市場(chǎng)，大力推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。要優(yōu)化市場(chǎng)布局，加大省內(nèi)市場(chǎng)占有份額，加強(qiáng)與集團(tuán)七個(gè)地州公司溝通聯(lián)系，充分整合內(nèi)外部資源，深入研究學(xué)習(xí)政策，窮盡一切關(guān)系狠抓項(xiàng)目落地。要著力開(kāi)拓“兩外”市場(chǎng)，總結(jié)多年“兩外”市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)省外區(qū)域總部成立契機(jī)，加強(qiáng)溝通對(duì)接，推進(jìn)省外市場(chǎng)項(xiàng)目落地。緊跟“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，與集團(tuán)國(guó)際工程部、海投深入對(duì)接，借船出海，積極拓展海外市場(chǎng)。要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，注重實(shí)效，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展思路進(jìn)行交流發(fā)言，兩家直管部作交流發(fā)言，五家直管部作檢視發(fā)言。

公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部及各直管部經(jīng)理、書(shū)記參加會(huì)議。

（責(zé)任編輯：李保慶）