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  • 132024-03
  • [施工管理] 租賃中心學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)及公司二屆一次職代會(huì)精神
  • 3月12日,周轉(zhuǎn)材料機(jī)械設(shè)備租賃中心傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司二屆一次職代會(huì)精神,共計(jì)15人參加。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目部、各科室要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司二屆一次職代會(huì)精神,以職代會(huì)精神為指導(dǎo),統(tǒng)籌全年工作。會(huì)議要求,一要堅(jiān)定信心,鉚足干勁。全體干部職工要上下一心、同心協(xié)力,保持發(fā)展定力,增強(qiáng)干勁與拼勁,力保完成今年年度目標(biāo)任務(wù);二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,靈活清欠。要依托公司清欠激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)抵房、互抵、代付等多種方式…
    609 租賃中心
  • 082024-03
  • [施工管理] 第四直管部宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司二屆一次職代會(huì)精神
  • 3月5日、6日,第四直管部在勐臘東盟教育培訓(xùn)中心項(xiàng)目、勐臘縣第二人民醫(yī)院項(xiàng)目宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司二屆一次職代會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神,樹(shù)牢“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念,以集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),圍繞公司“1234”發(fā)展戰(zhàn)略和“12345”黨建工作思路,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗。會(huì)議要求,一是直管部班子成員、科室人員下沉一線(xiàn)主動(dòng)作為,結(jié)合自身崗位職責(zé),幫…
    621 第四直管項(xiàng)目部
  • 062024-03
  • [施工管理] 五〇八直管部召開(kāi)職工大會(huì)
  • 3月4日,五〇八直管項(xiàng)目部在云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)職工大會(huì)暨綜合考核會(huì),共44人參會(huì)。會(huì)上,相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了2023年度工作情況、自身存在的不足,對(duì)2024年的工作重點(diǎn)及方向作出計(jì)劃。與會(huì)人員對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人在德、能、勤、績(jī)、廉方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)考核。會(huì)議還研究布置了2024年黨風(fēng)廉政工作,對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問(wèn)題的通報(bào)文件及集團(tuán)《關(guān)于違規(guī)行為追…
    631 五〇八直管項(xiàng)目部
  • 052024-03
  • [施工管理] 五〇一直管部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司二屆一次職代會(huì)精神
  • 3月4日,五〇一直管項(xiàng)目部組織全體黨員及干部職工宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司二屆一次職代會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)及公司二屆一次職代會(huì)精神,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),實(shí)施公司“1234”發(fā)展戰(zhàn)略,踐行“12345”黨建工作思路,堅(jiān)持“以進(jìn)促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”工作主線(xiàn),以深化內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展為主題,邁向集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)第一年穩(wěn)…
    610 五〇一直管項(xiàng)目部
  • 042024-03
  • [施工管理] 直十一部召開(kāi)管理制度研討會(huì)
  • 3月2日,第十一直管項(xiàng)目部召開(kāi)管理制度研討會(huì),根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)、公司相關(guān)管理規(guī)章制度,進(jìn)一步完善直管部管理制度,提高管理效率,促進(jìn)直管部各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序發(fā)展。會(huì)議對(duì)直管部各科室崗位職責(zé)、班子會(huì)議事規(guī)則、支委會(huì)議事規(guī)則及各科室管理制度進(jìn)行逐條分析,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人針對(duì)管理制度展開(kāi)熱烈討論,并結(jié)合工作實(shí)際,提出修改調(diào)整的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)一天的深入探討和交流,直管部管理制度初具雛形。通過(guò)…
    614 第十一直管項(xiàng)目部
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